5G Mobil Hálózat Költség Elemzés
Az 5G hálózatok hosszú távú költség evolúciójának elemzésére a total cost of ownership (TCO) lehet az egyik legmegfelelőbb módszer. Az 5G hálózatok TCO-ja számos tényező kölcsönhatásának eredménye, ideértve az olyan költségtényezőket, mint például a spektrum vagy rollout stratégiák. Az 5G hálózatok TCO-ja általában két részre bontható:
- 5G cost accelerator-ok, mint például az 5G RAN upgradek és a network densification
- 5G cost optimiser-ek, mint például a RAN virtualizáció, cloud-nativ technológia
Az alábbi grafikon alapján ami az 5G általános, az egész hálózatra kiterjedő betekintést ad, könnyebben megérthető a TCO-t meghatározó területek szerepe és egymással való kapcsolataik.
1.Ábra. 5G Network TCO Cost Analysis
Source: GSMA
Egy 5G hálózat költség elemzése szemléletesen ábrázolható három dimenzióban:
- Az első dimenzió az egyes 5G költség accelerators és költség optimizers teljes 5G hálózati TCO-ból való részesedése, amelyet a buborékok mérete jeleöl. Minél jelentősebb egy tényező az 5G TCO-ban (pl. RAN), annál nagyobb súllyal rendelkezik az üzemeltetők költségoptimalizálási szempontjaiban és annál nagyobb a pont mérete az ábrán.
- A második dimenzió az „5G Cost Delta” koncepciója, vagyis az 5G TCO-jának változása a 4G-hez képest, amelyet a vízszintes tengely jelöl. Egyes hálózati területek (pl. energia) aránytalanul nagyobb 5G költség különbséggel rendelkeznek, mint mások, emiatt több figyelmet igényelnek a TCO kalkulációnál.
- A harmadik dimenzió a szolgáltatók a cél (“to be”) és a jelenlegi (“as it is now”) eszközei és képességei közötti különbséget ábrázolja a függőleges tengelyen. Minél kisebb ez a különbség annál könnyebb az üzemeltetőknek véghezvinni költségoptimalizálási erőfeszítéseiket ezen a területen.
A fenti ábrán a hálózati területek két csoportba lettek rendezve. Az A csoprtba azok a területek kerültek, amelyek nagy költég igényűek az 5G hálózatfejlesztés során. Ezek az úgynevezett magas “5G Cost Delta” aránnyal rendelkező területek, mint a RAN, energia, backhaul, hálózatmegosztás és az AI/ML. A B csoprtba tartoznak az alacsony “5G Cost Delta” területek, mint a központi hálózat, a MEC. Ezek a kisebb ráfordított költséget igénylő területek.
Konkluzió
A költségoptimalizálás során nem lenne túl célszerű egyetlen területet kiemelni és csak arra öszpontosítani mert mind a RAN, mind a transport, mind a központi (core) hálózatok szorosan és kölcsönösen függenek egymástól és kritikusak az egész mobilhálózat optimális működése szempontjából. Ezért az 5G költségoptimalizálási mátrixának legtöbb tényezője valószínűleg egyformán fontos a legtöbb CTO számára az 5G költségoptimalizálása során.
Viszont mindenképpen előnyös felállítani egy sorrendet az egyes hálózati teületek között aszerint, hogy a hálózat fejlesztése szempontjából az adott körülmények között melyek a legfontosabb, legsürgősebb fejletésre váró területek és azoknak mik lehetnek a várható költégeik. A költségszámítások során nem biztos, hogy a fejlesztés alapján legfontosabb terület kerül a lista elejére, ha a költség / eredmény nem eredményezi a várt hatásfokot. Gyakrak áthidaló megoldások is szükségesek lehetnek ideiglenesen, a körülmények és megvalósíthatóság függvényében. Ezekkel a nem ideális opciókkal is számolnia kell egy hálózat üzemeltetőnek amikor a költségoptimalizálással kalkulál. Ezen kívül még számos váratlan körülmény is felléphet a hálózatfejlesztés folyamata során amire nem lehet előre költségkalkulációt tervezni.